2月1日，集團(tuán)公司召開(kāi)了2023年度經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)。會(huì)議圍繞“在經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目推進(jìn)中如何搶先機(jī)、提運(yùn)營(yíng)，促高質(zhì)量發(fā)展”進(jìn)行了深入研討。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)燕群利出席會(huì)議并講話。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及子公司主要負(fù)責(zé)人首先匯報(bào)了2023年度經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目推進(jìn)情況，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域?qū)δ甓冉?jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立以“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)論英雄”的鮮明導(dǎo)向，不斷推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一是要牢固樹(shù)立項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)并重理念。各子公司要按照國(guó)資管理關(guān)于經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)對(duì)外招租文件要求，減少房產(chǎn)空置率，提高出租率，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。二是要牢固樹(shù)立項(xiàng)目精品意識(shí)。結(jié)合港務(wù)區(qū)“雙港四園區(qū)”發(fā)展定位，提升國(guó)有資本投資檔次，打造精品示范工程，樹(shù)立行業(yè)新標(biāo)桿和集團(tuán)新形象。三是要強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化思維。作為“雙港四園區(qū)”建設(shè)的主力軍，要按照項(xiàng)目?jī)?chǔ)備一批、建設(shè)一批、運(yùn)營(yíng)一批發(fā)展思路，提前謀劃今年項(xiàng)目，加快園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，壯大產(chǎn)業(yè)集群。四是要超前研究園區(qū)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系。圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)，各子公司發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷挖掘潛力點(diǎn)，加快市場(chǎng)拓展步伐，為園區(qū)運(yùn)營(yíng)提供多樣化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。五是要完善項(xiàng)目投資全生命周期管理。優(yōu)化投資流程，鼓勵(lì)子公司參與并主導(dǎo)項(xiàng)目投資，規(guī)范項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收全過(guò)程管理。同時(shí)，注重強(qiáng)化項(xiàng)目投前預(yù)測(cè)，做好項(xiàng)目跟蹤全流程動(dòng)態(tài)反饋。六是要加快推進(jìn)在建經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。盡快確定年度及一季度項(xiàng)目投資與施工計(jì)劃，加快破解難點(diǎn)問(wèn)題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提效。同步，研究經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目建成后的經(jīng)營(yíng)模式，設(shè)定房產(chǎn)出租率和租金標(biāo)準(zhǔn)，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)自身造血功能。