6月11日，集團公司召開月度工作例會，總結1-5月份工作，分析面臨的形勢，安排部署6月份重點工作任務。集團黨委書記、董事長燕群利參加會議并講話，集團領導班子全體成員、集團各部門主要負責同志、各二級單位主要負責同志等參加。

會議首先通報了集團1-5月份考核指標完成情況、“新雙百”“四大行動”目標任務完成情況；各部門、子公司負責同志匯報了當前在手工作及下步工作打算；集團領導班子成員結合各自分管領域，作具體工作部署。

會議強調，要緊盯考核指標，補短板強弱項，確保年度目標任務如期完成。各單位要堅持問題導向、目標導向、結果導向，全面復盤1-5月份各項指標完成情況，認真剖析當前遇到的困難和問題，落實“以旬保月、以月保季、以季保年”工作措施，奮力強攻二季度，確保實現“雙過半”，為全年工作目標完成奠定堅實基礎。要緊盯對外投資，明方向抓推進，確保重點合作事項盡快落地。圍繞港務區“雙百”“四大行動”目標任務，緊扣集團產投主攻方向，強化對外投資合作，規范投資流程，加快推進“四大平臺”建設、綜合運營體系打造、運貿一體化等重點事項落地，為集團產業長遠發展奠定堅實基礎。要緊盯資金平衡，多謀劃善發力，統籌做好各項資金保障。根據集團二、三季度資金需要，提前謀劃、多渠道籌措，統籌專項債、金融機構融資等各類資金，全力做好債務償還接續和大額資金平衡。要緊盯營收增長，挖潛力拓路徑，全力沖刺“雙過半”目標實現。各單位做好”降本增效，內部挖潛；群策群力，外拓市場“”兩篇文章，狠抓經營措施落實，積極盤活存量資源，充分釋放實物資源價值，推動集團整體經營提質增效。要緊盯安全穩定，嚴措施壓責任，抓緊抓實抓細安全生產各項工作。6月份是全國第23個“安全生產月”，也是實現上半年攻堅目標任務的關鍵月，各單位要始終保持高度警覺，把安全生產工作擺到重要位置來抓，要進一步壓緊責任，嚴格落實各項規章制度，深入查擺問題，堅決整改到位，為集團全年目標任務完成營造安全穩定的良好環境。