12月16日，集團召開2022年工作務虛會，深入貫徹黨的十九屆六中全會精神，分析當前面臨的形勢任務，全面研究和部署2022年重點工作，進一步統一思想、理清思路，力促集團各項工作立足新起點、邁向新征程、實現新跨越。集團黨委書記、董事長燕群利出席會議并講話，集團總經理任君主持會議，領導班子成員，各部門、子公司負責人參加會議。

會議強調，集團上下要緊扣港務區“三大光榮使命”“六個顯著提升”“九項重點任務”及建設“一帶一路”沿線領先、國內排名靠前的內陸型國際中轉樞紐港的發展戰略目標，以推進“兩港”和“四大園區”建設為導向，充分發揮集團融資大平臺、基礎設施建設主力軍、高水平對外開放先行者的角色定位，一以貫之地執行好港務區黨工委、管委會決策部署和任務要求。

會議指出，2022年是國企三年改革收尾之年，也是集團爬坡過坎的關鍵一年。集團2022年總體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹省市黨代會精神，以推動信用評級為第一目標，牢牢抓住融資能力提升和項目建設推進兩大任務，緊扣黨建創新引領、人才強基賦能、決策風險防控三大保障，牢固樹立經營新理念，激發工作新效能，重點做好國企改革收尾、評級發債、產業運營、經營能力提升、黨建品牌建設五項工作，全力以赴爭當港務區建設發展先鋒。

會議要求，2022年要統籌做好五方面工作。要按照中央及省、市國企改革三年行動計劃組織推進，精準把握行動方案要求以及自身優勢和著力點，推動三年國企改革任務100%圓滿完成。要進一步理清融資路徑，拓寬融資渠道，積極挖潛存量資產，推動評級發債取得實質性突破。要按照港務區主導下的項目管理全流程，精準把控項目建設時序，積極推進片區開發項目、經營性項目、功能性項目，全力以赴打贏項目建設攻堅戰。要健全現代企業用人機制，實施人才強企戰略，打造復合型管理團隊，為集團快速發展提供組織人才保障。要全面深化黨建引領，打造有內涵的黨建品牌和廉潔文化品牌，推動品牌建設與業務發展互促共融。